Inwestycje KGHM

Głogowska huta należąca do KGHM
Spółka KGHM planuje zainwestować do 2016 roku kwotę 16,3 mld zł, przy czym ponad jedna trzecia tych środków ma być wydana do końca przyszłego roku. Pieniądze przeznaczone są na 22 strategiczne inicjatywy i projekty, których wartość szacowana jest na 10,2 mld zł. Pozostałe wydatki mają zostać poniesione na remonty istniejących już instalacji i inne działania określane jako niestrategiczne.

Kopalnia KGHM w Lublinie
W ramach projektów KGHM ma nie tylko dążyć do zwiększenia efektywności dotychczasowych procesów produkcyjnych, ale i do dywersyfikacji działalności. Przedstawiciele firmy informują, że wśród głównych projektów znajduje się udostępnienie i eksploatacja złoża Głogów Głęboki Przemysłowy, budowa szybu SW4 i zakupy zagranicznych złóż rudy miedzi o wartości 1,5 mld zł.

Koncern planuje także inwestycje o charakterze kapitałowym, wśród których znajduje się zwiększenie liczby udziałów w Polkomtelu (1,1 mld zł), działalność w zakresie energetyki (1,4 mld zł) i przejęcia zagranicznych firm górniczo-hutniczych o wartości do 0,6 mld zł. Ponadto KGHM planuje uruchomić produkcję soli kamiennej.

Posłuchaj
00:00

Powiązane treści
KGHM w pierwszym półroczu na plusie
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Silniki i napędy
Rynek silników lotniczych
Roboty
Spór o własność intelektualną w robotyce. Teradyne kieruje pozew przeciwko Elite Robots
Zasilanie, aparatura nn
Zmiany w OZE
Roboty
Robot, który zbiera plony nawet przez 22 godziny na dobę. Harvester trafia na rynek
PLC, HMI, Oprogramowanie
Cyfrowe bliźniaki w branży morskiej
PLC, HMI, Oprogramowanie
AI zmienia komputer przemysłowy z posłusznego urzędnika w myślącego partnera

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów