Szczegóły planów Introla

Firma Introl, która wyemitowała niedawno swoje pierwsze akcje i weszła na Warszawską Giełdę Papierów Wartościowych podała dalsze szczegóły dotyczące swoich planów. Wśród nich, główny trend stanowi tegoroczne przejęcie trzech firm, z czego dwie już wyraziły zgodę na transakcję. Trwają także rozmowy z kolejnymi spółkami, gdyż Introl ma zamiar kontynuować przejęcia w następnym roku. Obiektem fuzji mają być firmy usługowe z sektora ochrony środowiska i z branży energetycznej. Ponadto Introl zamierza wykupywać swoich konkurentów. Plany firmy zakładają przeznaczenie ponad 43 mln zł na przejęcia, czyli znaczną większość środków uzyskanych dzięki emisji akcji. Pozostałe fundusze mają zostać przeznaczone na oprogramowania ERP do zarządzania całą grupą Introl oraz na modernizację wyposażenia firmy. Koszt systemu zarządzania ma wynieść 2,3 mln zł, a wartość nowych zakupionych maszyn – 4,4 mln zł. Ponadto kosztem 5,7 mln zł zmodernizowane mają zostać hale produkcyjne i magazynowe, a na uruchomienie produkcji rozdzielni średniego napięcia ma być przeznaczone 1,7 mln zł. Przychody Introla w 2007 roku powinny łącznie wynieść około 11,8 mln zł.

Posłuchaj
00:00

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Przemysł 4.0
igus wytycza kierunek globalnego rozwoju i skraca czas dostaw
Roboty
Accenture inwestuje w General Robotics. Współpraca ma przyspieszyć wdrażanie robotyki opartej na physical AI
Roboty
Od komponentów do humanoidów: RBTX staje się centrum usług dla ekonomicznej automatyzacji
Przemysł 4.0
Przemysłowy druk 3D MJF w kompaktowej formie - HP prezentuje Multi Jet Fusion 1200
PLC, HMI, Oprogramowanie
Sterowniki Astraada One dla AGH. Nowe laboratorium dla przyszłych automatyków
Roboty
Czy robot już nie potrzebuje człowieka?

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów