Kimball traci na rynku EMS

Wartość sprzedaży Kimball w I kw. fiskalnym 2010 r. z tytułu zaangażowania na rynku EMS była o 10% niższa w porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej. Wynik ten jest przede wszystkim spowodowany spadkami w głównych sektorach działalności firmy, jak medyczny, motoryzacyjny, przemysłowy oraz bezpieczeństwa publicznego.

Posłuchaj
00:00

Pomimo tego, firmie udało się uzyskać wzrost w ujęciu kwartalnym, zwiększając obroty o 9%. Jest to równocześnie drugi z kolei kwartał zakończony na plusie. Według zarządu Kimball, trend wzrostowy w zakresie biznesu półprzewodników jest o wiele bardziej odczuwalny niż w przypadku innych dziedzin działalności firmy, jak np. biznes produkcji mebli.

Rentowność brutto, liczona jako procent sprzedaży, uplasowała się na takim samym poziomie co rok wcześniej. Dzięki wprowadzonym działaniom restrukturyzacyjnym i oszczędnościowym, koszta sprzedaży i administracyjne zmalały natomiast o 16%.

 


Kwartał zakończony 30 września 2009 r.

Kwartał zakończony 30 września 2008 r.

Zmiana

Sprzedaż netto

165,486

182,921

-10%

Wynik netto

-0,219

-0,768

71%

Wyniki Kimball w kwartale fiskalnym zakończonym we wrześniu 2009 r. wobec analogicznego okresu w 2008 r. (dane w mln dolarów)

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Bezpieczeństwo
Polska i Tajwan zacieśniają strategiczną współpracę w sektorze dronowym
Przemysł 4.0
Lantek utworzy w Bilbao kampus technologiczny dla inteligentnego przemysłu
Roboty
Humanoidy Figure AI pracują na oczach branży. Live stream sortowania paczek trwa od 13 maja
Roboty
Zaawansowane laboratorium robotyki we Wrocławiu. Jaka będzie przyszłość physical AI i humanoidów?
Roboty
FANUC przyspiesza rozwój robotów Physical AI dzięki współpracy z Google
Przemysł 4.0
4,5 mld zł z KPO na Polski Hub Elektromobilności w Jaworznie

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów