Kimball traci na rynku EMS

Wartość sprzedaży Kimball w I kw. fiskalnym 2010 r. z tytułu zaangażowania na rynku EMS była o 10% niższa w porównaniu z analogicznym okresem rok wcześniej. Wynik ten jest przede wszystkim spowodowany spadkami w głównych sektorach działalności firmy, jak medyczny, motoryzacyjny, przemysłowy oraz bezpieczeństwa publicznego.

Posłuchaj
00:00

Pomimo tego, firmie udało się uzyskać wzrost w ujęciu kwartalnym, zwiększając obroty o 9%. Jest to równocześnie drugi z kolei kwartał zakończony na plusie. Według zarządu Kimball, trend wzrostowy w zakresie biznesu półprzewodników jest o wiele bardziej odczuwalny niż w przypadku innych dziedzin działalności firmy, jak np. biznes produkcji mebli.

Rentowność brutto, liczona jako procent sprzedaży, uplasowała się na takim samym poziomie co rok wcześniej. Dzięki wprowadzonym działaniom restrukturyzacyjnym i oszczędnościowym, koszta sprzedaży i administracyjne zmalały natomiast o 16%.

 


Kwartał zakończony 30 września 2009 r.

Kwartał zakończony 30 września 2008 r.

Zmiana

Sprzedaż netto

165,486

182,921

-10%

Wynik netto

-0,219

-0,768

71%

Wyniki Kimball w kwartale fiskalnym zakończonym we wrześniu 2009 r. wobec analogicznego okresu w 2008 r. (dane w mln dolarów)

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Zasilanie, aparatura nn
PV Bałków - nowa farma fotowoltaiczna Tauronu
Obudowy, złącza, komponenty
Części drukowane w 3D o jakości formowania wtryskowego: igus rozszerza swoją ofertę filamentów do druku 3D
Silniki i napędy
Rynek silników lotniczych
Roboty
Spór o własność intelektualną w robotyce. Teradyne kieruje pozew przeciwko Elite Robots
Zasilanie, aparatura nn
Zmiany w OZE
Roboty
Robot, który zbiera plony nawet przez 22 godziny na dobę. Harvester trafia na rynek

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów