Reorganizacja w SKF

Szwedzki SKF utworzył dwie nowe jednostki organizacyjne: Industrial Market, Strategies industries oraz Industrial Market, Regional sales and service, które z początkiem roku zastąpiły dotychczasowe Industrial division oraz Service division. Pierwszy z nowych działów będzie odpowiedzialny przede wszystkim za rozwój i produkcję produktów SKF oraz ich sprzedaż dostawcom OEM i klientom bezpośrednim w ramach siedmiu jednostek biznesowych: Aerospace, Renewable energy, Industrial drives, Off highway, Oil and gas, Precision oraz Railways.

Posłuchaj
00:00
Dział Regional sales and service z kolei będzie odpowiadał głównie za obsługę odbiorców z branż takich jak przemysł metalowy, papierniczy, górniczy, cementowy, spożywczy i morski, a także za rozwój kanałów sprzedaży produktów SKF i współpracę z dotychczasowymi dystrybutorami oraz partnerami.

JM

Powiązane treści
SKF doceniony
SKF zbuduje nowe Centra Techniczne
Budynek SKF Solution Factory wyróżniony
SKF Solution Factory wkrótce w Polsce
SKF oferuje produkty BeyondZero
SKF przejmuje General Bearing Corporation
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Obudowy, złącza, komponenty
Thule centralizuje dystrybucję w Europie: nowoczesny zautomatyzowany magazyn w Krzyżu Wielkopolskim
Roboty
Fizyczna sztuczna inteligencja w centrum uwagi świata polityki i przemysłu na targach Hannover Messe 2026
Roboty
Mobilny system spawalniczy z AI i robotem kroczącym. Path Robotics prezentuje Rove
Przemysł 4.0
igus wytycza kierunek globalnego rozwoju i skraca czas dostaw
Roboty
Accenture inwestuje w General Robotics. Współpraca ma przyspieszyć wdrażanie robotyki opartej na physical AI
Roboty
Od komponentów do humanoidów: RBTX staje się centrum usług dla ekonomicznej automatyzacji

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów