Japończycy w SSE Mielec

Japoński koncern TRI powstał w 1929 r. W krótkim czasie objął pozycję lidera w produkcji części służących do tłumienia wibracji, przeznaczonych do stosowania w przemyśle motoryzacyjnym. W SSE Euro-Park Mielec w 2013 r. TRI Poland uruchomi produkcję wyrobów z tworzyw sztucznych i gumy. Wytwarzane będą tam poliuretanowe pokrywy i osłony oraz elementy zawieszenia nadwozia i silnika. Japończycy deklarują, że do 2015 r. utworzą w SSE Mielec około 200 miejsc pracy.

źródło: controlengineering.pl

Powiązane treści

Nowe inwestycje w SSE Euro-Park Mielec

Producent dźwigów w SSE Euro-Park Mielec

Powiększenie mieleckiej specjalnej strefy ekonomicznej

Splast w SSE Euro-Park Mielec

Nowi inwestorzy w podstrefie Szczecin SSE

Garo Polska w SSE Euro-Park Mielec

Elmat zainwestuje 21,5 mln zł w SSE Euro-Park Mielec

McBraida PLC w SSE Euro-Park Mielec

Otwarto fabrykę Husqvarny w SSE Euro-Park Mielec

Inteligentna sieć energetyczna w SSE Euro-Park Mielec

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Bezpieczeństwo

Rekordowa rekrutacja na Wojskowej Akademii Technicznej: 1280 miejsc na studia wojskowe w roku akademickim 2026/2027

Zasilanie, aparatura nn

Nowa farma wiatrowa PGE

Pomiary

Spokojny rozwój rynku czujników rezystancyjnych

Przemysł 4.0

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Silniki i napędy

NORD wprowadza technologię cyfrowego bliźniaka dla systemów napędowych

Obudowy, złącza, komponenty

Kryzys w branży motoryzacyjnej: Bosch zamyka fabrykę komponentów w Waiblingen

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?