Jej uczestnicy dowiedzą się, jak:
- Rockwool zreorganizował strategię UR;
- Bunge stosuje predykcję do usprawnienia utrzymania ruchu;
- Żywiec Zdrój wdrożył kulturę ciągłego doskonalenia;
- unikać błędów przy optymalizacji procesów na doświadczeniach Millano;
- przebiega automatyzacja procesów w Jacobs Douwe Egbert;
- nowoczesna ekologia przemysłowa wygląda w fabryce L’Oréal;
- Faurecia łączy strategię automatyzacji z czynnikiem ludzkim;
- z brakiem pracowników radzi sobie 3M Poland.
