Jak skrócić czas realizacji centrum sterowania silnikami o 50 tygodni – case study SSAC i Rittal
Firma Solid State Automation and Controls (SSAC) stanęła przed problemem, który mógł uniemożliwić realizację kluczowego projektu: tradycyjny czas dostawy centrum sterowania silnikami (MCC) wynosił 14 miesięcy, podczas gdy obiekt klienta z branży materiałów budowlanych i logistyki musiał być gotowy do pracy w osiem miesięcy. SSAC odpowiedziała na to wyzwanie, projektując własny kompleks sterowania silnikami MC-PLEX®, oparty na modułowej infrastrukturze Rittal.
SSAC jako integrator systemów przemysłowych
SSAC to firma z obszaru Houston specjalizująca się w projektowaniu, budowie i programowaniu systemów sterowania opartych na sterownikach PLC i systemach SCADA. Obsługuje klientów z branż takich jak przetwórstwo chemiczne, produkcja, odnawialne źródła energii, sektor naftowo-gazowy oraz administracja publiczna. Jak podkreśla Nazeeh Melhem, prezes SSAC: „Naszą misją jest projektowanie, budowa i dostarczanie wydajnych systemów sterowania – od koncepcji po uruchomienie – z szybkością i niezawodnością, których wymagają krytyczne branże przemysłowe."
Projekt MC-PLEX® i rola Rittal
Opracowanie systemu MC-PLEX® wymagało całkowitego przemyślenia procesu – od generowania dokumentacji technicznej, przez montaż paneli, aż po końcowe uruchomienie. Kluczowe znaczenie miał dobór odpowiedniej infrastruktury, która umożliwiłaby niestandardowe projektowanie, przyspieszyła montaż i zachowała elastyczność na potrzeby przyszłych instalacji.
Rittal dostarczył modułowe obudowy systemu VX jako fizyczną podstawę konstrukcji, a także system szyn zbiorczych RiLineX – modułową platformę niewymagającą narzędzi, którą Richard Anderson, wiceprezes ds. inżynierii w SSAC, opisuje jako znacznie przewyższającą konkurencyjne rozwiązania: „Działa jak klocki – można ją składać błyskawicznie, co radykalnie skraca czas montażu i zwiększa elastyczność." Uzupełnieniem były komponenty z certyfikatem UL z wstępnie przetestowanymi parametrami zwarciowymi (SCCR), eliminujące opóźnienia związane z zatwierdzeniami. Istotną rolę odegrało też wsparcie inżynieryjne w oparciu o platformę Eplan, które skróciło czas tworzenia dokumentacji i ograniczyło konieczność wprowadzania poprawek między działem inżynieryjnym a montażem.
Współpraca z Rittal wykraczała poza samą dostawę produktów – zespół Rittal bezpośrednio wspierał inżynierów SSAC przy modyfikacjach projektowych, które poprawiły efektywność montażu i umożliwiły dotrzymanie napiętego harmonogramu.
Wyniki i dalszy rozwój platformy
Wdrożenie systemu MC-PLEX® przyniosło wymierne rezultaty, które SSAC konsekwentnie poprawia w kolejnych iteracjach. Postęp w redukcji czasu realizacji przedstawia się następująco:
- Punkt wyjścia (branżowy standard): 14 miesięcy (ok. 60 tygodni)
- Pierwsze wdrożenie MC-PLEX®: 22 tygodnie – oszczędność 50 tygodni względem standardowego czasu realizacji
- Aktualny czas dostawy: 12–14 tygodni
- Cel operacyjny: 8–10 tygodni (w fazie aktywnego opracowywania)
System został ponadto wzbogacony o funkcje sztucznej inteligencji oraz analitykę konserwacji prewencyjnej. SSAC rozwija także linię aparatury rozdzielczej, która rozszerzy ofertę o warstwę dystrybucji energii powyżej kompleksu sterowania silnikami.
Zaufanie do Rittal jako partnera technologicznego SSAC uzasadnia rygorystycznym programem testowania produktów: „Każdy projekt to ryzyko naszej reputacji, dlatego każdy stosowany przez nas produkt musi spełniać nasze standardy. Rittal jest godnym zaufania partnerem, a jego produkty są zawsze niezawodne i wysokiej jakości" – ocenia Anderson.
Podsumowanie
Przypadek SSAC i systemu MC-PLEX® pokazuje, że zagrażający projektowi czas realizacji może zostać przekształcony w przewagę konkurencyjną dzięki modułowej infrastrukturze, zintegrowanemu wsparciu inżynieryjnemu i sprawdzonemu partnerstwu technologicznemu. Zasady, które ukształtowały MC-PLEX® – szybka dostawa, inteligentne projektowanie i elastyczna infrastruktura – wyznaczają kierunek dalszego rozwoju oferty SSAC.
Więcej na www.rittal.com
