Sześć kroków do zbudowania cyfrowej fabryki

| Wydarzenia

Cyfrowa fabryka nie jest celem samym w sobie – jest narzędziem do osiągnięcia elastyczności, wydajności i innowacyjności w produkcji. Przedsiębiorstwa muszą dostosować się do zmieniających się rynków.

Sześć kroków do zbudowania cyfrowej fabryki

Cyfrowa fabryka nie jest celem samym w sobie – jest narzędziem do osiągnięcia elastyczności, wydajności i innowacyjności w produkcji. Przedsiębiorstwa muszą dostosować się do zmieniających się rynków, trendów innowacyjnych i presji kosztowej. Cyfrowa fabryka stanowi podstawę tej zdolności adaptacyjnej, umożliwiając firmom z różnych branż — w tym żywności i napojów, farmaceutyków, higieny osobistej i motoryzacji — rozwój w konkurencyjnym środowisku.


W tym przewodniku przedstawiamy sześć podstawowych kroków do zbudowania cyfrowej fabryki, ilustrując, w jaki sposób producenci, konstruktorzy maszyn, integratorzy systemów i integratorzy systemów mogą współpracować, aby stworzyć bezproblemowe, przyszłościowe operacje.


  1. Generowanie pomysłów i projektowanie


Każda cyfrowa fabryka zaczyna się od koncepcji — niezależnie od tego, czy jest to nowy produkt, czy zoptymalizowany proces produkcyjny. Na tym etapie nacisk kładziony jest na dostosowanie wymagań dotyczących produktów do możliwości produkcyjnych, zapewnienie wydajności, zgodności i zdolności adaptacyjnych. Współpraca z doświadczonymi partnerami jest niezbędna, aby wypełnić lukę między projektowaniem produktu a realiami produkcyjnymi, umożliwiając firmom tworzenie systemów, które spełniają potrzeby rynku, jednocześnie budując elastyczność na przyszłość.

  • Kluczowe obszary koncentracji:
    • Zdefiniuj wymagania dotyczące produktów i procesów zgodnie z trendami rynkowymi i przepisami.
    • Określ elastyczny sprzęt, który może dostosować się do zmian produktu i szybkich zmian.
    • Zapewnij zgodność z globalnymi i regionalnymi standardami.
    • Współpracuj z zaufanymi dostawcami, którzy wnoszą specjalistyczną wiedzę branżową.

 


Jeśli weźmiemy za przykład produkcję samochodów, firmy muszą wziąć pod uwagę wymagania dotyczące komponentów ogniw paliwowych i konstrukcji akumulatorów, aby spełnić różne normy dotyczące recyklingu, bezpieczeństwa i emisji CO2, w zależności od rynku.

 

Z drugiej strony, producenci napojów również stoją przed wyjątkowymi wyzwaniami. Elastyczna linia produkcyjna może obsługiwać butelki w kształcie jabłek na sok w jednym regionie i standardowe opakowania kartonowe w innym. Faza projektowania ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia zgodności z lokalnymi normami recyklingu.


  1. Symulacja: od koncepcji do wirtualnego bliźniaka

Symulacja jest kamieniem węgielnym cyfrowej fabryki. Modelując procesy w środowisku wirtualnym, producenci mogą testować, walidować i optymalizować systemy produkcyjne przed fizycznym wdrożeniem. Takie podejście zmniejsza ryzyko i koszty, a także skraca czas wprowadzania produktów na rynek.

  • Korzyści z symulacji:
    • Korzystaj z technik software-in-the-loop (SiL) i hardware-in-the-loop (HiL), aby weryfikować koncepcje.
    • Twórz cyfrowe bliźniaki, aby naśladować rzeczywiste procesy i optymalizować scenariusze.
    • Symuluj zaawansowane interakcje i zachowania.
    • Skróć cykle planowania i projektowania nawet o 25%.

W branżach takich jak motoryzacja, w których cykle życia produktów się skracają, a cykle innowacji przyspieszają, symulacja zapewnia elastyczność niezbędną do utrzymania konkurencyjności. Wirtualny bliźniak linii produkcyjnej akumulatorów do pojazdów elektrycznych umożliwia producentom testowanie przepływów pracy, optymalizację obsługi materiałów i identyfikowanie potencjalnych wąskich gardeł przed zainwestowaniem w sprzęt. W branży kosmetycznej, na przykład przy projektowaniu nowej szminki można testować różne preparaty i konfiguracje produkcyjne przed próbami fizycznymi.

 

  1. Wirtualne uruchomienie

Wirtualne uruchomienie opiera się na symulacji, umożliwiając testowanie całych systemów produkcyjnych w środowisku wirtualnym. Gwarantuje to, że potencjalne problemy zostaną zidentyfikowane i rozwiązane przed rozpoczęciem fizycznego uruchomienia.

  • Zastosowania wirtualnego uruchomienia:
    • Weryfikuj koncepcje produkcyjne pod kątem elastyczności i skalowalności.
    • Generuj precyzyjne specyfikacje dla integratorów systemów, aby zmniejszyć niejednoznaczność.
    • Przeprowadzaj wirtualne testy, aby udoskonalić procesy i uniknąć kosztownych awarii maszyn.

Wykorzystując wirtualne uruchomienie, producenci mogą osiągnąć czas rozruchu krótszy nawet o 40% w porównaniu z tradycyjnymi podejściami, umożliwiając szybkie reagowanie na wymagania rynku.

Firma farmaceutyczna może wykorzystać wirtualne uruchomienie do udoskonalenia produkcji spersonalizowanej linii medycznej, identyfikując potencjalne problemy z przepływem materiałów i czasem pracy maszyny bez przerywania bieżących operacji.

 

  1. Inżynieria i automatyzacja

Inżynieria integruje zasady projektowania z technologiami automatyzacji w celu tworzenia połączonych i inteligentnych systemów. Powodzenie tego kroku zależy od połączenia historycznie odrębnych światów technologii operacyjnej (OT) i technologii informacyjnej (IT). Systemy cyberfizyczne, takie jak przemysłowe systemy sterowania i robotyki lub systemy wizyjne w połączeniu z algorytmami, odgrywają kluczową rolę w tej integracji. Umożliwienie bezproblemowej komunikacji między sprzętem, czujnikami i oprogramowaniem zapewnia, że wszystkie komponenty są ze sobą połączone i mogą efektywnie udostępniać dane. Na przykład czujniki wbudowane w maszyny generują dane, które muszą być interpretowane i wykorzystywane w znaczący sposób, umożliwiając systemom "komunikowanie się ze sobą" i spójną pracę w celu wspierania ogólnego działania cyfrowej fabryki.

  • Kluczowe cele inżynieryjne:
    • Zautomatyzuj do 80% programowania maszyn dzięki zintegrowanym narzędziom inżynierskim.
    • Osiągnij wymianę danych w czasie rzeczywistym między czujnikami a systemami korporacyjnymi.
    • Optymalizuj procesy dzięki adaptacyjnym, samouczącym się systemom, które reagują na zmieniające się warunki.
    • Zapewnij łączność z szeroką gamą urządzeń i protokołów.


Włączenie IT do automatyzacji umożliwia producentom osiągnięcie nowego poziomu przejrzystości operacyjnej i kontroli.

Weźmy pod uwagę przypadek producentów opakowań, którzy stoją przed wyzwaniami związanymi z możliwością dostosowania maszyn podczas przełączania między różnymi materiałami. Integrując komponenty automatyki i sterowniki PLC firmy OMRON z narzędziami inżynieryjnymi firmy Dassault Systèmes, można osiągnąć bezproblemową komunikację między czujnikami a oprogramowaniem. Umożliwia to automatyczne dostosowanie ustawień maszyny w oparciu o zmiany materiału, co prowadzi do zmniejszenia ilości odpadów i poprawy wydajności produkcji.

  1. Fizyczne uruchomienie i rozruch

Przejście z systemów wirtualnych na fizyczne wymaga starannej koordynacji, aby zapewnić bezproblemową konfigurację i szybki czas uruchomienia. Ten krok skupia się na montażu, testowaniu i uruchamianiu linii produkcyjnych w jak najkrótszym czasie.

  • Priorytety w zakresie fizycznego uruchomienia:
    • Zintegruj wstępnie zweryfikowane systemy, aby zminimalizować korekty metodą prób i błędów.
    • Wdrażaj modułowy sprzęt, aby ułatwić skalowalność i rekonfigurację.
    • Korzystaj z danych konserwacji predykcyjnej, aby zapobiegać przestojom podczas rozruchu.

Branże takie jak motoryzacja i dobra konsumpcyjne, w których często dochodzi do zmian sezonowych i dostosowywania, korzystają z elastycznych systemów, które umożliwiają szybkie przezbrajanie i wdrażanie.

Jednym z typów firm, który ilustruje ten problem, jest producent elektroniki, który może zwiększyć produkcję nowej linii montażowej PCB w ciągu kilku tygodni, a nie miesięcy, ponieważ wszystkie konfiguracje i testy są wykonywane wirtualnie.

  1. Obsługa, konserwacja i ciągła optymalizacja

Cyfrowa fabryka rozwija się dzięki ciągłemu doskonaleniu. Gromadzenie, monitorowanie i analiza danych w czasie rzeczywistym pozwalają producentom optymalizować swoje systemy, przewidywać potencjalne awarie i dostosowywać się do przyszłych wymagań.

  • Strategie ciągłego doskonalenia:
    • Monitoruj wydajność sprzętu za pomocą narzędzi do konserwacji predykcyjnej i monitorowania stanu.
    • Symuluj nowe materiały lub procesy w środowisku wirtualnym przed wdrożeniem.
    • Wykorzystaj szczegółowe informacje z cyfrowych bliźniaków, aby zwiększyć ogólną efektywność sprzętu (OEE).

Weźmy na przykład przemysł farmaceutyczny, w którym możliwość symulowania i wytwarzania niestandardowych preparatów w optymalnej dawce dla każdego pacjenta stanowi duży przełom w wydajności i personalizacji.

Z drugiej strony, w produkcji żywności, fabryka produkująca tabliczki czekolady może zoptymalizować zużycie energii i zmniejszyć ilość odpadów, wykorzystując dane w czasie rzeczywistym dotyczące temperatury i wilgotności maszyny.


Wprowadzenie

Budowa cyfrowej fabryki wymaga czegoś więcej niż tylko technologii. Wzywa do strategicznej współpracy, zaufania i otwartości między wszystkimi zainteresowanymi stronami. Fundamentem tej podróży jest połączenie IT i OT – dwóch światów, które historycznie działały w silosach.

  • Łączenie IT i OT:
    • Stwórz solidne systemy cyberfizyczne, aby połączyć czujniki, maszyny i oprogramowanie dla przedsiębiorstw.
    • Upewnij się, że wszystkie komponenty generują użyteczne dane i bezproblemowo się komunikują.
    • Zintegruj systemy samouczące się, aby zoptymalizować kontrolę jakości, konserwację sprzętu i projektowanie produktów.

Udana cyfryzacja zależy również od stworzenia ekosystemów współpracy. Konstruktorzy maszyn, integratorzy systemów i użytkownicy końcowi muszą dostosować swoje cele i dzielić się wiedzą. Może to obejmować partnerstwo z instytucjami akademickimi, start-upami, a nawet konkurencją.

  • Rola zaufania:
    • Otwarte systemy umożliwiają innowacje, ale wymagają wzajemnego zaufania.
    • Partnerzy muszą być chętni do dzielenia się spostrzeżeniami i wiedzą bez obawy o utratę przewagi konkurencyjnej.


Firmy OMRON i Dassault Systèmes ściśle ze sobą współpracują, aby połączyć swoją wiedzę z zakresu OT i IT, tworząc bezproblemowe rozwiązanie dla cyfrowej fabryki zgodne z ramami ISA-95.

 

Przyszłość cyfrowych fabryk

Cyfrowe fabryki to szansa na transformację dla producentów. Dzięki symulacji, wirtualnemu uruchamianiu i połączonej automatyzacji firmy mogą zmniejszyć ryzyko swoich projektów, przyspieszyć innowacje i osiągnąć nowy poziom elastyczności. Jednak prawdziwy potencjał cyfrowej fabryki tkwi w jej zdolności do tworzenia ciągłego cyklu doskonalenia. Droga do cyfryzacji jest złożona i wymaga od producentów nawigacji w zakresie integracji zaawansowanych technologii i procesów. Sukces zależy od wyboru doświadczonych partnerów, którzy wnoszą sprawdzoną wiedzę w swoich dziedzinach. Dzięki ścisłej współpracy między interesariuszami technologii operacyjnej (OT) i technologii informacyjnej (IT) producenci mogą budować odporne i zrównoważone systemy. Systemy te są praktyczne i zaprojektowane tak, aby dostosować się do wymagań rynku i wymogów regulacyjnych.


#MakeitExcellent

https://industrial.omron.eu/make-it-excellent