Unilever zainwestuje ponad 100 mln zł w automatyzację fabryki w Bydgoszczy

Unilever przeznaczy ponad 100 mln zł na kolejny etap modernizacji zakładu produkcyjnego w Bydgoszczy. Inwestycje zaplanowane na lata 2026–2027 obejmą m.in. automatyzację logistyki wewnętrznej, wdrożenie pojazdów autonomicznych oraz rozwój systemów kontroli jakości wykorzystujących uczenie maszynowe.

Dodaj do ulubionych źródeł w Google
Posłuchaj
00:00

Kolejny etap modernizacji

Ponad 100 mln zł ma zostać przeznaczone na dalszą modernizację, automatyzację i przebudowę struktury zakładu Unilevera w Bydgoszczy. Będzie to kolejny etap transformacji fabryki, w którą w ciągu ostatnich czterech lat firma zainwestowała już blisko 350 mln zł.

Nowe nakłady obejmą przede wszystkim unowocześnienie parku maszynowego oraz wdrażanie rozwiązań z zakresu logistyki wewnętrznej i kontroli jakości. Modernizacja zaplanowana na lata 2026–2027 ma zwiększyć stopień automatyzacji przepływu materiałów pomiędzy poszczególnymi obszarami fabryki.

W zakładzie funkcjonuje obecnie 21 linii produkcyjnych oraz 18 mieszalników o pojemności od 400 kg do 12 ton. Rocznie fabryka wytwarza od 400 do 450 mln sztuk gotowych produktów kosmetycznych, natomiast jej maksymalne moce produkcyjne są szacowane na 500–600 mln sztuk rocznie.

Autonomiczna logistyka wewnętrzna

Jednym z głównych elementów planowanej modernizacji będzie automatyzacja transportu wewnątrzzakładowego. Tradycyjne wózki widłowe mają być zastępowane pojazdami autonomicznymi, które będą dostarczać komponenty i opakowania bezpośrednio do linii produkcyjnych.

Rozwiązania te uzupełnią działającą już w zakładzie zautomatyzowaną infrastrukturę magazynową. W ramach wcześniejszych inwestycji w Bydgoszczy powstał w pełni zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania o wysokości 33 m i pojemności przekraczającej 9 tys. palet.

Uruchomienie magazynu pozwoliło jednocześnie zwolnić część powierzchni wewnątrz fabryki. Jest ona stopniowo adaptowana do nowych funkcji produkcyjnych. Powstał tam m.in. wydział produkcji antyperspirantów w sztyfcie.

Bydgoska fabryka jest obecnie jedynym zakładem Unilevera w Europie wytwarzającym ten asortyment na rynki europejskie. Produkcja została przeniesiona z Petersburga i obecnie osiąga poziom kilkudziesięciu milionów sztuk rocznie.

Kontrola jakości z AI

Automatyzacja obejmuje również kontrolę jakości. W zakładzie wdrażany jest system wizyjny Digital Eye of Consumer, wykorzystujący kamery oraz algorytmy uczenia maszynowego.

System analizuje wygląd każdej butelki i identyfikuje odchylenia od przyjętego wzorca. Pozwala to zautomatyzować część kontroli prowadzonej bezpośrednio w procesie produkcyjnym.

Rozwiązanie wpisuje się w szerszą modernizację zakładu, obejmującą zarówno park maszynowy, jak i procesy transportowe oraz kontrolne.

Produkcja dla 26 krajów

Około 90% wyrobów produkowanych w Bydgoszczy trafia na eksport do 26 państw. Najważniejsze kierunki sprzedaży obejmują Wielką Brytanię, Włochy, Holandię, Belgię i Niemcy. Polska pozostaje szóstym rynkiem zbytu dla produktów wytwarzanych w tym zakładzie.

Fabryka zatrudnia obecnie około 700 osób. Wraz z postępującą robotyzacją liczba zatrudnionych była stopniowo zmniejszana, a inwestycje w automatyzację wpływają na strukturę zatrudnienia w zakładzie.

Jednym z elementów organizacji produkcji pozostaje możliwość szybkiego przezbrajania linii. W kolejnych miesiącach Unilever planuje również podzielić jeden z głównych wydziałów na dwa odrębne obszary operacyjne.

Pierwszy ma zostać przeznaczony do produkcji masowej o wysokiej wydajności, drugi zaś do krótkich serii produktów premium oraz nowych wdrożeń rynkowych.

Humanoidy w dalszych planach

W dalszej perspektywie Unilever rozważa również wykorzystanie w bydgoskiej fabryce robotów humanoidalnych. Miałyby one przejmować zadania monotonne, powtarzalne i nieergonomiczne dla pracowników, a jednocześnie trudne do automatyzacji przy użyciu tradycyjnych rozwiązań.

Na obecnym etapie jest to jednak rozważany kierunek dalszej automatyzacji zakładu. Konkretny zakres planowanego na lata 2026–2027 etapu inwestycji obejmuje natomiast przede wszystkim modernizację parku maszynowego, autonomizację logistyki wewnętrznej oraz rozwój zautomatyzowanej kontroli jakości.

Źródło: Investmap

Chcesz częściej widzieć nasze artykuły w Google? Dodaj AutomatykaB2B do ulubionych źródeł

Powiązane treści
Neura Robotics i Seco będą wspólnie produkować moduły obliczeniowe do robotów
Osie robotów HIWIN: większy zasięg dla robotów przemysłowych
Całkowity koszt inwestycji w robotyzację. Co naprawdę rozstrzyga o wyniku?
Więcej robotów w szpitalach
ARX Robotics wchodzi do Polski. Zainwestuje dziesiątki milionów euro
Zajrzyj do środka: technologia napędów do robotów humanoidalnych
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Bezpieczeństwo
Cybersecurity Day: cyberbezpieczeństwo środowisk OT w praktyce
Roboty
Neura Robotics i Seco będą wspólnie produkować moduły obliczeniowe do robotów
Zasilanie, aparatura nn
Trwają 39. Międzynarodowe Energetyczne Targi Bielskie ENERGETAB 2026 - dostępna jest nowa hala B
Zasilanie, aparatura nn
Modernizacja elektrowni szczytowo-pompowej PGE
PLC, HMI, Oprogramowanie
ABB powołuje Christiana Strahbergera na stanowisko prezesa dywizji Machine Automation (B&R)
Przemysł 4.0
Nowe inwestycje: beton i meble

Cyberbezpieczeństwo OT - od technicznego tła do elementu odporności organizacji

Systemy automatyki przemysłowej, budynkowej i infrastrukturalnej przez lata funkcjonowały jako środowiska techniczne, których kluczowym zadaniem było zapewnienie ciągłości działania procesów. Projektowane z myślą o niezawodności i stabilności, pozostawały relatywnie odseparowane od szerszej dyskusji o cyberbezpieczeństwie. Nie oznaczało to jednak, że bezpieczeństwo stanowiło kwestię drugorzędną. Wręcz przeciwnie – było wpisane w samą naturę tych systemów. Dziś zmienia się przede wszystkim to, że zaczynamy tę zależność świadomie identyfikować i wprost nią zarządzać.
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów