IDEA
Rysunek 1.
Innowacyjna forma wsparcia działalności przedsiębiorstw pozwala na diagnozę problemów występujących w procesie produkcyjnym przy jednoczesnej prezentacji możliwości ich rozwiązania. Z drugiej strony konsultacje mają na celu również wskazanie szans rozwoju oraz ulepszenia istniejących metod wytwórczych. W trakcie wizyty przedstawiane są również konkretne przykłady zastosowania oprogramowania GE Intelligent Platforms pozwalające na zwiększenie zyskowności produkcji. Zakres prowadzonych konsultacji dotyczy przede wszystkim poprawy funkcjonowania zakładu w takich dziedzinach jak:
- produkcja,
- jakość,
- zgodność z przyjętymi normami,
- dostępność kluczowych wskaźników wydajności operacyjnej i raportowania,
- przemysłowe IT (wypełnienie luki pomiędzy oprogramowaniem przemysłowym i biznesowym).
NOWE ROZWIĄZANIA
Wizyta w zakładzie produkcyjnym pozwala na analizę stanu faktycznego i stworzenie propozycji efektywniejszego wykorzystania istniejących zasobów, jak i podniesienia jakości produkowanych towarów. Nie bez znaczenia są również propozycje pozwalające na obniżenie kosztów działalności i zwiększenie zdolności wytwórczych. Zastosowanie inteligentnego oprogramowania umożliwia bardziej efektywne zarządzanie zarówno kapitałem ludzkim, jak i wyposażeniem i materiałami produkcyjnymi.
Takie rozwiązania umożliwiają również kierownikom produkcji śledzenie wskaźników w czasie rzeczywistym i pozwalają na szybką reakcję w przypadku wystąpienia wszelkich zagrożeń. Przykładowy przebieg konsultacji został przedstawiony na rysunku 1. Zaangażowanie zainteresowanego przedsiębiorstwa dotyczy udostępnienia oraz wspólnego przedyskutowania aspektów i dokumentacji dotyczących codziennej pracy w zakładzie, a związanej z:
- działalnością produkcyjną,
- jakością produkcji,
- utrzymaniem ruchu,
- IT,
- finansami,
- zarządzaniem produkcją.
FORMA
Rysunek 2.
Konsultacje przeprowadzane są w dwóch formach, tak aby były jak najbardziej dogodne dla zainteresowanych i pozwalały na jak najlepsze wykorzystanie wizyty w zakładzie produkcyjnym. Pierwsza forma to kilkugodzinna, bezpłatna wizyta pracowników VIX Automation w przedsiębiorstwie, która umożliwia ogólną analizę potrzeb i przedstawienie możliwości zastosowania inteligentnego oprogramowania. Podczas takiej wizyty specjaliści zapoznają się z problemami zakładu i przeprowadzają rozmowę z pracownikami odpowiedzialnymi za kolejne etapy produkcji, aby w jak najszerszym kontekście zdiagnozować bariery rozwoju.
Druga forma to konsultacje rozszerzone w większym wymiarze czasowym. Dwudniowa wizyta w zakładzie produkcyjnym pozwala na szerszą analizę zagadnień związanych z procesami produkcyjnymi. Rozszerzone konsultacje przybliżają kierownikom produkcji możliwości analizy danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym, co pozwala na podniesienie efektywności produkcji, ale również ułatwia zarządzanie procesami.
Efektem takiej wizyty jest przygotowana przez specjalistów mapa rozwoju produkcji zawierająca zarówno problemy, jak i ich innowacyjne rozwiązania przedstawione w przystępnej formie. Korzyści, jakie może osiągnąć przedsiębiorstwo, korzystając z takiej formy doradztwa, to między innymi redukcja przestojów, minimalizacja strat, zwiększenie efektywności zasobów i możliwość tworzenia wiarygodnych raportów i inteligentnych analiz danych. Skorzystanie z konsultacji jest nie tylko ciekawym doświadczeniem, ale również może w przyszłości stać się źródłem zysku.
Szymon Tomiczek
VIX Automation
www.vix.com.pl
