Spółka Zamet Industry podsumowała 2011 rok

Zysk netto spółki Zamet Industry w latach 2010 - 2011

Pozytywne są też perspektywy rozwoju firmy w 2012 roku. W pierwszym kwartale Zamet otrzymał wiele zleceń, a także propozycji udziału w inwestycjach planowanych na lata 2013 - 2014. W tym roku spółka zamierza skoncentrować się na sektorze hutniczym, na potrzeby którego projektuje i wykonuje wyposażenie do hut metali żelaznych i nieżelaznych, walcowni i kuźni.

W planach jest również wzmocnienie pozycji firmy na rynku offshore, dla którego Zamet dostarcza sprzęt do wydobycia ropy i gazu z dna morskiego, wyposażenie statków, portowe urządzenia przeładunkowe oraz dźwigi. Spółka planuje również rozwijać działalność projektowo-wykonawczą w sektorze energetycznym, górnictwa odkrywkowego oraz elektrowni wiatrowych.

Powiązane treści

Zamet Industry otrzymał zlecenie od Bumaru

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Przemysł 4.0

Danfoss przejmuje firmę Alfagomma, tworząc globalnego lidera w dziedzinie przesyłu płynów

Zasilanie, aparatura nn

Siemens zainwestuje 300 mln euro w produkcję rozdzielnic dla przemysłu i centrów danych

Roboty

Roboty humanoidalne wychodzą z laboratoriów. Kto wygra globalny wyścig o standardy?

Przemysł 4.0

Polska otwiera drogę do budowy Gigafabryki AI. Rząd przyjął uchwałę gwarantującą wielomilionowe inwestycje w moc obliczeniową

Przemysł 4.0

Wielka inwestycja Airbusa w Krakowie. Rusza budowa centrum inżynieryjnego

Zasilanie, aparatura nn

SPIE i ELFEKO wybudują strategiczny odcinek linii 400 kV dla bałtyckich farm wiatrowych

Cyberbezpieczeństwo OT - od technicznego tła do elementu odporności organizacji

Systemy automatyki przemysłowej, budynkowej i infrastrukturalnej przez lata funkcjonowały jako środowiska techniczne, których kluczowym zadaniem było zapewnienie ciągłości działania procesów. Projektowane z myślą o niezawodności i stabilności, pozostawały relatywnie odseparowane od szerszej dyskusji o cyberbezpieczeństwie. Nie oznaczało to jednak, że bezpieczeństwo stanowiło kwestię drugorzędną. Wręcz przeciwnie – było wpisane w samą naturę tych systemów. Dziś zmienia się przede wszystkim to, że zaczynamy tę zależność świadomie identyfikować i wprost nią zarządzać.