Spółka Zamet Industry podsumowała 2011 rok

Zamet Industry, producent wielkogabarytowych urządzeń przemysłowych osiągnął w 2011 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 163,7 mln zł, czyli o 103,9% więcej w porównaniu do 77,6 mln zł uzyskanych w 2010 roku. Zwiększył się również zysk netto firmy, z 1,8 mln zł w 2010 roku do 24,4 mln zł w 2011 (wzrost o 1260%). Wyniki te są rezultatem przede wszystkim poprawy efektywności wykorzystania mocy produkcyjnych przedsiębiorstwa.

Posłuchaj
00:00

Zysk netto spółki Zamet Industry w latach 2010 - 2011

Pozytywne są też perspektywy rozwoju firmy w 2012 roku. W pierwszym kwartale Zamet otrzymał wiele zleceń, a także propozycji udziału w inwestycjach planowanych na lata 2013 - 2014. W tym roku spółka zamierza skoncentrować się na sektorze hutniczym, na potrzeby którego projektuje i wykonuje wyposażenie do hut metali żelaznych i nieżelaznych, walcowni i kuźni.

W planach jest również wzmocnienie pozycji firmy na rynku offshore, dla którego Zamet dostarcza sprzęt do wydobycia ropy i gazu z dna morskiego, wyposażenie statków, portowe urządzenia przeładunkowe oraz dźwigi. Spółka planuje również rozwijać działalność projektowo-wykonawczą w sektorze energetycznym, górnictwa odkrywkowego oraz elektrowni wiatrowych.

JM

Powiązane treści
Zamet Industry otrzymał zlecenie od Bumaru
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Zasilanie, aparatura nn
Nowe magazyny energii Tauronu
Roboty
Czy to przełom w programowaniu robotów przemysłowych? Universal Robots i Scale AI stawiają na uczenie przez naśladowanie
Pomiary
Globalny rynek sorterów optycznych
Roboty
Kompaktowa dłoń dla robotów humanoidalnych. Tesollo odpowiada na zapotrzebowanie rynku systemów High-DoF
Obudowy, złącza, komponenty
Rynek wytłaczania aluminium
Roboty
Zwinność bez skomplikowanej mechaniki. Nowy robot mobilny rzuca wyzwanie maszynom kroczącym

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów