Ponad 543 mln zł dywidendy od Taurona

W ubiegłym roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Tauron Polska Energia przeznaczyło na dywidendę ponad dwukrotnie mniejszą sumę, bo blisko 263 mln zł, co dało 0,15 zł na jedną akcję.

Grupa Tauron jest dziś jednym z największych podmiotów gospodarczych w Polsce, dysponującym kapitałem w wysokości ponad 8 mld zł. Holding zatrudnia około 28 tys. osób.

źródło: Tauron

Powiązane treści

Farmy wiatrowe Tauronu dysponują już mocą ponad 180 MW

Tauron 17 wśród największych firm w Europie Środkowo-Wschodniej

Tauron w WIG30

Tauron ukończył budowę 50 MW bloku w Bielsku-Białej

Tauron utworzy sieć magazynów energii elektrycznej

Tauron i PGNiG zbudują kolejny kogeneracyjny blok gazowy

Elektrownia Halemba wystawiona na sprzedaż

Grupa Tauron łączy spółki dystrybucyjne

Sojusz na rzecz budowy elektrowni atomowej w Polsce

Tauron dostał kredyt na modernizację

Przejęcie spółek GZE od Vattenfalla wpłynęło na poprawę wyników grupy Tauron

Tauron buduje nową farmę wiatrową

ABB dostarczy transformatory Tauronowi

Tauron przeznaczy w tym roku na inwestycje 3,6 mld zł

Tauron orzymał zgodę UOKiK na przejęcie GZE

Tauron dostał pożyczkę na modernizację

Tauron utworzył trzy nowe spółki

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Obudowy, złącza, komponenty

Rynek wytłaczania aluminium

Roboty

Zwinność bez skomplikowanej mechaniki. Nowy robot mobilny rzuca wyzwanie maszynom kroczącym

Zasilanie, aparatura nn

Remont zapory w Pilchowicach

Zasilanie, aparatura nn

Komisja Europejska ogłasza strategię wdrażania małych reaktorów modułowych (SMR). Pierwsze instalacje na początku lat 30.

Pomiary

Kamery w systemach wizyjnych

Roboty

ABB i NVIDIA łączą siły. Nowa symulacja AI może zmienić sposób wdrażania robotów w fabrykach

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?