Przejęcie spółek GZE od Vattenfalla wpłynęło na poprawę wyników grupy Tauron

- Rezultaty pierwszych trzech miesięcy tego roku są satysfakcjonujące. Zdywersyfikowana działalność, dodatkowo wzmocniona przejęciem spółek GZE od Vattenfall, pozwoliła nam wypracować dwucyfrowe tempo wzrostu przychodów i EBITDA w I kwartale tego roku. Dobre rezultaty to także efekt działań związanych z redukcją kosztów operacyjnych i budową przejrzystej struktury Grupy - mówi Dariusz Lubera, prezes zarządu Tauron Polska Energia.

- Wyniki I kwartału 2012 r. potwierdzają, że decyzja o przejęciu GZE była słuszna i już dziś przynosi nam realne korzyści w postaci skokowych wzrostów wolumenów w segmentach Dystrybucji, Sprzedaży i OZE, choć większość synergii planujemy osiągnąć po pełnej integracji przejętych spółek z Grupą Tauron - dodaje Lubera.

Michał Pieniążek

źródło: Tauron Polska Energia

Chcesz częściej widzieć nasze artykuły w Google? Dodaj AutomatykaB2B do ulubionych źródeł

Powiązane treści

Poprawia się kondycja polskiego przemysłu

Koncern energetyczny Vattenfall zwolni 2,5 tys. pracowników

Elektrownia Halemba wystawiona na sprzedaż

Sojusz na rzecz budowy elektrowni atomowej w Polsce

Tauron dostał kredyt na modernizację

Ponad 543 mln zł dywidendy od Taurona

Tauron przeznaczy w tym roku na inwestycje 3,6 mld zł

Tauron orzymał zgodę UOKiK na przejęcie GZE

Tauron kupuje Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Przemysł 4.0

Przemysłowa AI przyspiesza konsolidację rynku. Miliardowe przejęcia największych dostawców automatyki

Zasilanie, aparatura nn

Enea inwestuje w bezpieczeństwo energetyczne terminala LNG

Roboty

Robot bez programowania? Reimagine Robotics stawia na naukę od operatorów

Bezpieczeństwo

Kompozyty do budowy bezzałogowców

Roboty

Unitree As2-W: hybrydowy robot kroczący z napędem kołowym

Bezpieczeństwo

Pułapka shadow AI - tradycyjne systemy bezpieczeństwa przestają wystarczać

Cyberbezpieczeństwo OT - od technicznego tła do elementu odporności organizacji

Systemy automatyki przemysłowej, budynkowej i infrastrukturalnej przez lata funkcjonowały jako środowiska techniczne, których kluczowym zadaniem było zapewnienie ciągłości działania procesów. Projektowane z myślą o niezawodności i stabilności, pozostawały relatywnie odseparowane od szerszej dyskusji o cyberbezpieczeństwie. Nie oznaczało to jednak, że bezpieczeństwo stanowiło kwestię drugorzędną. Wręcz przeciwnie – było wpisane w samą naturę tych systemów. Dziś zmienia się przede wszystkim to, że zaczynamy tę zależność świadomie identyfikować i wprost nią zarządzać.