Ruszają największe na świecie morskie turbiny wiatrowe

Pierwsze urządzenia o mocy 8 MW zainstalowano we wrześniu bieżącego roku, a teraz jedno z nich rozpoczęło produkcję energii. Docelowo na farmie wiatrowej Burbo Bank II pracować będą 32 takie turbiny, a ich łączna moc osiągnie 258 MW. Po rozbudowie cała farma wiatrowa Burbo Bank zaspokoi zapotrzebowanie około 300 tys. gospodarstw domowych.

Elektrownię wiatrową Burbo Bank buduje spółka, w której skład wchodzi duński koncern energetyczny Dong (50% udziałów), duński fundusz emerytalny PKA (25% udziałów) oraz fundusz inwestycyjny Kirkbi (25%), do którego należy m.in. Lego Group.

źródło: gramwzielone.pl

Powiązane treści

PGE bada warunki wietrzne na na Bałtyku przy użyciu lidara

Vattenfall za miliard euro zbuduje u brzegów Danii morską elektrownię wiatrową

Największe na świecie turbiny wiatrowe rozpoczęły generowanie energii

Konserwacja najpopularniejszą usługą dla turbin gazowych

Największa na świecie morska elektrownia wiatrowa będzie kosztowała 6 mld funtów

Europa będzie miała nową największą na świecie morską farmę wiatrową

Uruchomiono morską elektrownię wiatrową z wirnikiem o największych na świecie łopatach

Siemens ma zamówienie na 156 turbin dla największej elektrowni wiatrowej świata

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Zasilanie, aparatura nn

Nowe magazyny energii Tauronu

Roboty

Czy to przełom w programowaniu robotów przemysłowych? Universal Robots i Scale AI stawiają na uczenie przez naśladowanie

Pomiary

Globalny rynek sorterów optycznych

Roboty

Kompaktowa dłoń dla robotów humanoidalnych. Tesollo odpowiada na zapotrzebowanie rynku systemów High-DoF

Obudowy, złącza, komponenty

Rynek wytłaczania aluminium

Roboty

Zwinność bez skomplikowanej mechaniki. Nowy robot mobilny rzuca wyzwanie maszynom kroczącym

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?