SoftBank ogranicza działalność w zakresie robotów

Za produkcję humanoidalnego Peppera była odpowiedzialna firma Foxconn. SoftBank przyznał, że zmniejszy liczbę pracowników w swojej spółce SoftBank Robotics Europe, która obecnie zatrudnia około 330 osób. W oświadczeniu SoftBank zapewnia, że zamierza utrzymać działalność w zakresie robotyki. Podmiot będzie nadal aktywnie inwestować w roboty nowej generacji.

W świetle pandemii i spowolnienia gospodarczego SoftBank Robotics Europe rozważa plan optymalizacji siły roboczej. Działania w zakresie redukcji zatrudnienia mają potrwać do końca 2021 roku.

Źródło: Robotics&Automation News

Chcesz częściej widzieć nasze artykuły w Google? Dodaj AutomatykaB2B do ulubionych źródeł

Powiązane treści

URG przejmuje SoftBank Robotics

SoftBank z Iris Ohyama będzie realizował ambicje w dziedzinie robotyki

FANUC wyprodukował swojego 750-tysięcznego robota

Czy roboty zmienią branżę budowlaną?

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Zasilanie, aparatura nn

ENERGETAB 2026 – przewodnik targowy

Przemysł 4.0

Winkler Polska otwiera nowy magazyn w Łodzi

Przemysł 4.0

Polska Wschodnia automatyzuje fabryki dla budownictwa

Przemysł 4.0

Forum Technologiczne 2026. Praktyka, która odpowiada na realne wyzwania przemysłu

Przemysł 4.0

Wirtualne bliźniaki w służbie zrównoważonego rozwoju. Dassault Systèmes publikuje pierwszy raport wpływu

Roboty

Motion pozyskuje 2 mln dolarów na wdrażanie humanoidów w europejskich fabrykach

Cyberbezpieczeństwo OT - od technicznego tła do elementu odporności organizacji

Systemy automatyki przemysłowej, budynkowej i infrastrukturalnej przez lata funkcjonowały jako środowiska techniczne, których kluczowym zadaniem było zapewnienie ciągłości działania procesów. Projektowane z myślą o niezawodności i stabilności, pozostawały relatywnie odseparowane od szerszej dyskusji o cyberbezpieczeństwie. Nie oznaczało to jednak, że bezpieczeństwo stanowiło kwestię drugorzędną. Wręcz przeciwnie – było wpisane w samą naturę tych systemów. Dziś zmienia się przede wszystkim to, że zaczynamy tę zależność świadomie identyfikować i wprost nią zarządzać.