Universal Robots ma menadżera ds. rozwoju sprzedaży w Polsce

Powołanie dyrektora sprzedaży w Polsce pokazuje, że zapotrzebowanie na elastyczne i łatwe w programowaniu roboty współpracujące UR jest w naszym kraju coraz większe.

Marcin Gwóźdź od początku kariery zawodowej jest związany z automatyzacją produkcji. W ostatnich latach rozwijał rynek sprzedaży w Polsce dla jednego z producentów robotów przemysłowych. Jako menadżer ds. rozwoju sprzedaży Universal Robots w Polsce będzie wzmacniał świadomość marki UR, poszerzał grono lokalnych klientów, dbał o relacje z partnerami i wyznaczał nowe kierunki rozwoju w obrębie sieci dystrybutorów.

Powiązane treści

Universal Robots świętuje wyniki sprzedaży

Rynek cobotów - od 2 do nawet 7 miliardów dolarów w 2021 roku

Roboty na każdą kieszeń

Rozmowa z przedstawicielami Universal Robots

Ruszyła Akademia Universal Robots

Universal Robots na drodze szybkiego wzrostu

Universal Robots otworzył biuro w Pradze

Universal Robots ma w Polsce nowych dystrybutorów

Universal Robots ma nowego prezesa zarządu

Polska firma wygrała robota w konkursie Universal Robots

Duński producent robotów współpracujących przedstawił platformę Universal Robots+

Rozmowa z przedstawicielami Universal Robots

Universal Robots odnotował 91% wzrostu przychodów

Założyciel Universal Robots z nagrodą Engelberger Robotics Award

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Aktualności

Siemens Mobility prezentuje zdigitalizowaną lokomotywę Vectron X i zwiększa moce serwisowe w Monachium

Przemysł 4.0

Hiperautomatyzacja i elastyczność - nowa linia produkcyjna w bydgoskiej fabryce Unilever

Roboty

Polimery dla robotyki mobilnej

Obudowy, złącza, komponenty

Rynek kompozytów do turbin wiatrowych

Roboty

NEURA Robotics z rekordowym finansowaniem na rozwój platformy Physical AI

Artykuły

NDT w lotnictwie

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?