Genius Electronic Optical sprzedaje fabrykę za ponad 21 mln dolarów

Genius nabył budynki w celach inwestycyjnych. Firma wcześniej wykorzystywała teren fabryki do wynajmu, a cena za metr kwadratowy wynosiła blisko 35 tys. NT. Sprzedaż obiektu przedsiębiorstwu SPIL przyniosła zysk kapitałowy wynoszący 295 mln NT przed opodatkowaniem, co odpowiada EPS (Earnings Per Share) w wysokości 2,92 NT.

Dostawca modułów optycznych realizuje całą produkcję w swojej fabryce w Xiamen, w Chinach, a badania i rozwój w centrali mieszczącej się w środkowym Tajwanie. Genius ogłosił, że na Tajwanie planuje stworzyć wysoce zautomatyzowane linie produkcyjne.

Źródło: DigiTimes

Powiązane treści

AcBel inwestuje blisko 80 mln dolarów w rozbudowę fabryk

Volkswagen zainwestuje ponad milard euro w fabrykę w Zwickau

Teco otwiera inteligentą fabrykę w Wietnamie

Advanced Semiconductor Engineering kupi fabrykę za blisko 75 mln dolarów

Egger otwiera nową fabrykę o wartości 440 mln euro

Parpro rozbudowało swoje fabryki w Meksyku

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Aktualności

Granty dla MŚP na ekspansję zagraniczną - do 150 tys. zł w gotówce

PLC, HMI, Oprogramowanie

Natychmiastowe aktualizacje oprogramowania w maszynach budowlanych - Bosch Rexroth i Trackunit nawiązują strategiczne partnerstwo

Zasilanie, aparatura nn

Globalny rynek rozdzielnic

Zasilanie, aparatura nn

PV Bałków - nowa farma fotowoltaiczna Tauronu

Obudowy, złącza, komponenty

Części drukowane w 3D o jakości formowania wtryskowego: igus rozszerza swoją ofertę filamentów do druku 3D

Silniki i napędy

Rynek silników lotniczych

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?