General Motors wycofuje się z rynków Australii i Nowej Zelandii

Koncern motoryzacyjny General Motors ogłosił, że zamyka swoją działalność w Australii i Nowej Zelandii. Firma, w ramach globalnej restrukturyzacji biznesu, sprzedaje swoją fabrykę w Tajlandii. Koszty działań prowadzonych przez amerykańskiego producenta wyniosą 1,1 mld dolarów. Firma, wycofując się z regionów Azji Południowo-Wschodniej, będzie bardziej zależna od rynków Stanów Zjednoczonych, Chin, Ameryki Łacińskiej i Korei Południowej.

Posłuchaj
00:00

Po 2019 roku, który był trudnym okresem dla firmy, General Motors prognozuje, że tegoroczne zyski utrzymają się na dotychczasowym poziomie. Producent obecnie zmaga się z rosnącą popularnością elektrycznych samochodów Tesli. CEO Mary Barra powiedziała, że GM koncentruje się na rynkach, które zapewniają firmie możliwości generowania pewnego zysku i rozwoju globalnych inwestycji, w szczególności w obszarze pojazdów elektrycznych i autonomicznych.

Działania mające na celu wycofanie się GM z Azji rozpoczęły się już w 2015 roku, kiedy firma ogłosiła, że zakończy produkcję samochodów w Indonezji. W wyniku tych działań w Australii i Nowej Zelandii zostało zlikwidowanych 600 miejsc pracy, a w związku ze sprzedażą zakładu w Tajlandii może pojawić się groźba likwidacji kolejnych 1,5 tys. miejsc pracy.

Od kiedy w 2014 roku Mary Barra objęła stanowisko CEO w General Motors, firma skoncentrowała się bardziej na wysokości marży w stosunku do sprzedaży oraz na działalności globalnej. W 2017 roku GM sprzedał markę Opel i Vauxhall firmie Peugeot SA. Amerykański producent opuścił również RPA i inne rynki tego regionu. Od tego czasu dyrektor zdecydowała się wycofać firmę z Wietnamu, Indonezji i Indii.

Podobne działania zostały podjęte w Wielkiej Brytanii, Australii i Nowej Zelandii, gdzie są produkowane samochody z kierownicą umiejscowioną po prawej stronie. Prezes GM - Mark Reuss powiedział, że w związku z odnotowanym spadkiem sprzedaży australijskiej marki GM Holden, firma nie ma podstaw do prowadzenia dalszych inwestycji w budowę pojazdów tego typu. Wcześniej marka znajdowała się na pozycji najlepiej sprzedających się pojazdów w kraju, po tym jak w 1984 roku pierwszy samochód zjechał z lokalnej linii montażowej. W związku z ciągłym spadkiem sprzedaży nowych pojazdów GM ogłosił, że z rokiem 2017 kończy produkcję w Australii.

Jeden z największych chińskich producentów SUV-ów - Great Wall - posiadający również fabrykę silników, powiedział, że w obliczu spowolnienia na krajowym rynku będzie próbował wejść na rynki Azji Południowo-Wschodniej i Australii oraz rynki globalne, prowadząc sprzedaż samochodów produkowanych w tajskich zakładach. W styczniu przedsiębiorstwo zawarło umowę na zakup indyjskiej fabryki samochodów od GM. Transakcja ma zostać sfinalizowana do końca bieżącego roku.

Chiński koncern prawdopodobnie będzie musiał się zmierzyć z silną konkurencją ze strony japońskich producentów samochodów, którzy zdominowali tajski rynek. Obecnie w Tajlandii firma Great Wall wytwarza około 2 mln pojazdów rocznie, z czego nieco ponad połowa przeznaczona jest na eksport.

Źródło: Reuters

Powiązane treści
General Motors rozpocznie w Meksyku produkcję maseczek
Z General Motors może odejść blisko jedna trzecia zatrudnionych
Honda wycofuje z ruchu prawie 2 mln pojazdów
Tesla jest już warta więcej niż General Motors i Volkswagen łącznie
BMW i Great Wall Motor zainwestują 716 mln dolarów w budowę chińskiej fabryki
Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka
Roboty
Od komponentów do humanoidów: RBTX staje się centrum usług dla ekonomicznej automatyzacji
Przemysł 4.0
Przemysłowy druk 3D MJF w kompaktowej formie - HP prezentuje Multi Jet Fusion 1200
PLC, HMI, Oprogramowanie
Sterowniki Astraada One dla AGH. Nowe laboratorium dla przyszłych automatyków
Roboty
Czy robot już nie potrzebuje człowieka?
Przemysł 4.0
Szwecja uruchamia AI Gothenburg - hub dla startupów AI z udziałem NVIDIA
Przemysł 4.0
NORD Drivesystems na targach interpack 2026 - higieniczne rozwiązania napędowe dla przemysłu opakowaniowego

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?
Zapytania ofertowe
Unikalny branżowy system komunikacji B2B Znajdź produkty i usługi, których potrzebujesz Katalog ponad 7000 firm i 60 tys. produktów