PGE zleciła wykonanie analiz lokalizacyjnych pod elektrownię jądrową

Badania prowadzone będą jednocześnie w dwóch miejscach wskazanych przez PGE w listopadzie 2011 r. Jako potencjalne lokalizacje pierwszej polskiej elektrowni jądrowej wytypowano wówczas Choczewo i Żarnowiec. Firma WorleyParsons wykona analizy w kilku punktach wskazanych przez inwestora oraz udzieli wsparcia przy uzyskiwaniu odpowiednich zezwoleń potrzebnych do rozpoczęcia budowy.

Umowa PGE z Amerykanami uwzględnia badanie czterech lokalizacji, w przypadku gdyby analizy z Żarnowca i Choczewa wykazały, że miejsca te nie są odpowiednie.

źródło: ekonomia24.pl

Powiązane treści

Polską elektrownię atomową zbudują wspólnie: PGE, KGHM, Tauron i Enea - UOKiK wydał zgodę

Firma WorleyParsons zakończyła I etap badań lokalizacyjnych dla polskiej elektrowni jądrowej

Polska będzie pracować nad rozwojem reaktora jądrowego IV generacji

PGE przejmuje farmy wiatrowe od DONG Energy

Poprzez Program Poprawy Efektywności Grupa PGE zlikwidowała 3 tys. etatów

Polska elektrownia jądrowa potrzebuje blisko 900 specjalistów

Sojusz na rzecz budowy elektrowni atomowej w Polsce

Harmonogram rozwoju energetyki jądrowej w Polsce

PGE Energia Jądrowa zarejestrowana

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Roboty

Figure AI wysyła humanoidy na 8-godzinną zmianę w trybie autonomicznym

Zasilanie, aparatura nn

ABB inwestuje 200 mln dolarów w Europie. Program obejmie zakład w Przasnyszu

Przemysł 4.0

Warsaw Industry Automatica 2026 - trwa święto automatyki i robotyki w Nadarzynie

Przemysł 4.0

W Krakowie powstanie fabryka AI za 70 mln euro z ponad tysiącem akceleratorów GPU

PLC, HMI, Oprogramowanie

Sterownik bez sterownika

Roboty

Elastyczność cobota, osiągi robota przemysłowego. ABB Robotics prezentuje PoWa

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?