Dział oprogramowania przemysłowego Schneider Electric łączy się z firmą Aveva

Po zamknięciu transakcji, zgodnie z warunkami określonymi w prospekcie spółki Aveva, Schneider Electric objął 60% udziałów w Grupie Aveva. Emmanuel Babeau (Deputy Chief Executive Officer i Chief Financial Officer) oraz Peter Herweck (Executive Vice President - Industrial Automation) ze Schneidera objęli stanowiska dyrektorów niewykonawczych Grupy Aveva, a Emmanuel Babeau został ponadto mianowany wiceprezesem.

Rachunkowość Avevy będzie w pełni skonsolidowana z rachunkowością działu automatyki przemysłowej firmy Schneider Electric, z całoroczną marżą operacyjną przypisaną do wyników grupy.

źródło: Schneider

Powiązane treści

AVEVA współpracuje z Virsec

Schneider uruchamia program stażowy EcoStruxure Academy

Aveva pogrąża się po wycofaniu planu przejęcia przez Schneidera

Fuzja Schneider-Aveva stworzy światowego lidera oprogramowania przemysłowego

Aveva przejmuje FabTrol Systems

8over8 częścią Avevy

Aveva przejęła GMS

AVEVA przejmuje MaxGrip

Schneider Electric uruchomił Akademię EcoStruxure

Fabryka Schneider Electric jedną z najlepiej wykorzystujących zasady Industry 4.0

Schneider Electric dąży do neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla

Partnerstwo Schneider Electric i Vericlave

Schneider Electric współpracuje z Transpara

Zobacz więcej w kategorii: Gospodarka

Pomiary

Kamery w systemach wizyjnych

Roboty

ABB i NVIDIA łączą siły. Nowa symulacja AI może zmienić sposób wdrażania robotów w fabrykach

Pomiary

Matrix 830 - Matrix 930: maksymalna wydajność prostsza niż kiedykolwiek

Roboty

Największe w Europie centrum treningowe dla robotów humanoidalnych powstaje w Monachium

Zasilanie, aparatura nn

PSE uruchomiły autotransformator

Roboty

Zacieśnienie współpracy WObit i AMS na rzecz inteligentnych systemów produkcyjnych

Automatyzacja przemysłu na rozdrożu: dylemat między przywiązaniem a otwartością. E-book do pobrania

Współczesny przemysł, od produkcji po intralogistykę, funkcjonuje w środowisku bezprecedensowej zmienności. Dynamiczne trendy konsumenckie, nowe regulacje prawne i nieprzewidywalne wstrząsy w globalnych łańcuchach dostaw zmuszają firmy do fundamentalnej refleksji nad swoimi strategiami operacyjnymi. W centrum tej dyskusji znajduje się kluczowe pytanie o model technologiczny: czy trwać w przywiązaniu do zamkniętych, specyficznych dla jednego dostawcy standardów, czy też otworzyć się na nowe możliwości, jakie niesie ze sobą elastyczność i interoperacyjność?